Ivani Djedović 3. mandat u Darkomu: ''Evo kako građani mogu utjecati na iznos svojih računa"

Ivana Djedović ovih je dana počela obnašati treći četverogodišnji mandat na čelu daruvarskog komunalnog poduzeća Darkom. On stiže kao nova potvrda povjerenja Skupštine nakon razdoblja obilježenog velikim promjenama, reorganizacijom i novim izazovima u poslovanju tvrtke.

U proteklih osam godina Darkom je prošao kroz niz važnih procesa, od promjena u djelatnostima do prilagodbe sve zahtjevnijim uvjetima na tržištu i u sustavu gospodarenja otpadom.

Pred Djedović je sada novi mandat, u kojem će jedno od ključnih pitanja biti razvoj komunalnih usluga, održivost sustava i buduće investicije. Ivana Djedović za MojPortal otvoreno govori o dosadašnjim rezultatima, ali i planovima i izazovima koji tek očekuju nju i njezine suradnike.

Ovih dana potvrđen Vam je novi mandat na čelu Darkoma. Što smatrate svojim najvažnijim rezultatima u dosadašnjem vođenju tvrtke?

- Prije svega želim se zahvaliti na povjerenom mandatu i na ponovnom ukazanom povjerenju. Period od osam godina, prethodna dva mandata, bio je izazovan za sve nas, upravu, radnike i vlasnike no smatram da smo uspješno savladali izazove i značajne promjene u društvu i pod tim mislim na prodaju djelatnosti opskrbe i distribucije plina, pripajanje vodnih usluga te realizaciju sustava gospodarenja otpadom uz istovremenu reorganizaciju i konsolidaciju društva Darkom.

Što će Vam biti glavni ciljevi u novom mandatu?

- U svjetlu svih značajnih promjena u društvu u periodu od 2021. - 2024. slobodna sam nas sve prisjetiti da je sada Darkom trgovačko komunalno društvo koje se i dalje bavi pružanjem usluga iz domene komunalnih djelatnosti (održavanje čistoće javnih površina i javnih zelenih površina, održavanje nerazvrstanih cesta, održavanje groblja i usluge ukopa pokojnika), te pružanjem pogrebnih usluga, građevinskih usluga, usluga autoservisa i javne usluge sakupljanja komunalnog otpada. Dakle, uprava poslovanje društva organizira putem radnih jedinica koje su formirane prema djelatnosti koje Društvo obavlja u svrhu ostvarivanja definiranih ciljeva, optimalnu podjelu rada i obima posla te efikasniju upotrebu sredstva rada. Radne jedinice su: Komunalno, Građenje, Financije i računovodstvo, Opći poslovi i Radna jedinica za zapošljavanje osoba s invaliditetom.

Ivana Djedović/Foto: Nikica Puhalo/MojPortal.hr

Društvo ima osnovanu Integrativnu radnu jedinicu za zapošljavanje osoba s invaliditetom koja pruža usluge rada matičnom društvu. Osnivanjem integrativne radionice željeli smo osigurati stalno zaposlenje, ukoliko je moguće s obzirom na radno mjesto, poticati zapošljavanje i društveni angažman marginaliziranih skupina u poslovnim aktivnostima našeg Društva kojima nije jedini cilj ostvarivanje profita, nego omogućavanje radnih mjesta, društvene dobrobiti i pozitivnih promjena u društvu i okolišu.

Planirate li razvijati i unaprjeđivati određene djelatnosti?

Sumirala bih da djelatnosti koja su nam povjerene su ujedno djelatnosti koje planiramo razvijati i unaprjeđivati, a to su; javna usluga sakupljanja komunalnog otpada s pratećim uslugama, održavanje groblja i pogrebne usluge s proširenjem usluge na ostala groblja u vlasništvu Grada Daruvara, održavanju zelenih javnih površina s uvođenjem usluge hortikulture, čišćenju javnih površina te usluge autoservisa i građevinske usluge.

Održivo gospodarenje otpadom vrlo je aktualna tema. Kako po tom pitanju stoje Daruvar i okolne općine? Koliko su građani angažirani u toj priči?

- Darkom pruža javnu uslugu prikupljanja komunalnog otpada na području grada Daruvara i području općina Dežanovac, Đulovac, Končanica i Sirač, a sve sukladno Zakonu o gospodarenju otpadom i Odlukama o načinu pružanja javne usluge sakupljanja komunalnog otpada na području prethodno navedenih jedinica lokalne samouprave. Na navedenom području trenutno se nalazi ukupno 7009 korisnika u kategoriji „kućanstvo“ i 496 aktivnih korisnika u kategoriji „nije kućanstvo“. Glavna djelatnost Društva je djelatnost gospodarenja otpadom koja čini i većinski udio u prihodima i rashodima Društva. Bitna zadaća Društva je da svojim radom, upravljanjem i drugim različitim mjerama u suradnji s jedinicama lokalne samouprave na kojem pruža javnu uslugu potiče razdvajanje otpada, povećanje količine odvojeno skupljenog otpada te smanjenje nastanka količine miješanog komunalnog otpada. Također, Društvo kontinuirano nastoji poboljšavati sustav gospodarenjem otpada te raditi pripreme radnje za zatvaranje odlagališta i organizaciju posla u predviđeni Centar za gospodarenje otpadom.

Ivana Djedović/Foto: Nikica Puhalo/MojPortal.hr

Dakle, trebamo nastaviti planirati aktivnosti u cilju učinkovitog i ekonomski održivog sustava gospodarenja otpadom, povećati stopu odvojeno prikupljenog otpada koji ide u ponovnu upotrebu te time smanjiti količinu otpada koji završava na odlagalištu. Također, potrebno je planirati racionalizaciju svojih troškova i investicija te pružanje kvalitetne usluge.

Kako stojite s odvajanjem otpada?

- Iako je cilj na razini Republike Hrvatske bio do 2020. odvojeno prikupljati polovicu otpada, a do kraja 2022. stopa odvajanja trebala je premašiti 60 posto, u 2024. na razini države dostigli smo stopu od 49 posto, dok je prosječna stopa odvojeno prikupljenog otpada na razini gradova tek 28,25 posto. Stopa recikliranja na razini države je 37 posto u 2024. prema podacima nadležnog Ministarstva, a zakonski cilj za 2025. je 55 posto. Sredinom tekuće godine dobiti ćemo podatke o komunalnom otpadu za 2025. pa ćemo vidjeti koji smo napredak ostvarili.

I gdje je tu točno Daruvar?

- Slobodna sam izdvojiti grad budući da provodimo odvajanje i biootpada. Naime, stopa odvajanja na području grada Daruvara je već dvije godine za redom gotovo ista i iznosi oko 35 posto. Količina odloženog komunalnog otpada kao i na državnom nivou blago raste, pa smo tako na odlagalište otpada Cerik u 2025. ukupno s područja na kojem djelujemo odložili 2229 tona miješanog komunalnog otpada za koje društvo platiti naknadu za odlaganje.

Odlagalište Cerik snimljeno iz zraka/Foto: Štefan Brajković

Raste količina prikupljenog glomaznog otpada, papira, plastike i biootpada kao i udjela nečistoća u navedenom otpadu što negativno utječe na stopu odvajanja i povećava cijenu oporabe. Sve navedeno potvrđuje da smo potrošačko društvo. Spomenula bih da smo na državnom nivou 1995. proizvodili 212 kg otpada po stanovniku, a 2024. proizvodili 486 kg otpada po stanovniku. Korak dalje je da sve navedeno posljedično utječe na ugljični otisak  i klimatske promjene no to je tema za neku drugu priliku.

Tema cijena komunalnih usluga i javne usluge sakupljanja komunalnog otpada uvijek izaziva veliko zanimanje javnosti. Mogu li građani Daruvara u idućem razdoblju očekivati promjene cijena i o čemu će to najviše ovisiti?

- Niske cijene javnih i komunalnih usluga su jedan od ozbiljnih ograničavajućih faktora razvoja komunalnih društva. Cijene usluga se možda ne čine niskima za krajnjeg kupca, međutim, iste se mijenjaju ovisno o stanju u gospodarstvu, a tu mislim na inflaciju, povećanje plaća, poskupljenje usluga i roba dobavljača, troškova energenta, što dovodi do poteškoća u poslovanju društva i posljedično ide na štetu novim investicijama. Zbog navedenog slabi investicijski potencijal što rezultira gubljenjem konkurentske prednosti, kvalitete i brzine pružanja usluge te zadovoljavanja propisanih zakonskih odredbi.

Stoga, treba korektno korigirati cijene usluga i javnih usluga sukladno promjenama na tržištu te u suradnji s vlasnicima, predstavnicima jedinica lokalnih samouprava, povlačiti nacionalna i EU sredstva za investicije.

Ivana Djedović/Foto: Nikica Puhalo/MojPortal.hr

Gospodarenje otpadom je jedno od najzahtjevnijih područja zaštite okoliša te zahtijeva prioritetno rješavanje i usklađivanje sa standardima Europske unije stoga je i javna usluga prikupljanja miješanog i biorazgradivog komunalnog otpada glavna djelatnost u društvu koju je potrebno učinkovito realizirati uz formiranje ekonomski opravdane cijene po načelu ''onečišćivač'' plaća.

Podsjetila bih da korisnici mogu utjecati na smanjenje svoje cijene javne usluge, dakle računa, ukoliko smanje broj predaja miješanog komunalnog otpada tijekom obračunskog razdoblja, a što mogu postići, naglasila bih, urednim odvajanjem otpada koji se može reciklirati kao i biootpada, kako bi se na zbrinjavanje predala što manja količina miješanog komunalnog otpada.

Djeca su naučila i kako razvrstavati otpad/Foto: DV Vladimir Nazor Daruvar

Hoće li uskoro biti promjena?

Vjerujem da će u kraćem vremenskom razdoblju zapuniti kapacitet postojećeg odlagališta te ćemo miješani komunalni otpad (MKO) odlagati u Centar za gospodarenje otpadom što će značajno utjecati na cijenu javne usluge budući da ćemo MKO transportirati i odlagati na lokaciju cca 100 km dalje od postojećeg odlagališta. Nadalje, rad i zbrinjavanje 51 vrsta otpada na reciklažnom i mobilnim dvorištima, monitorig odlagališta otpada Cerik, investiranje u kadar te redovito zanavljanje opreme, strojeva i specijalnih vozila dakako da će utjecati na krajnju cijenu usluge. Dakle, trenutno promjena neće biti, no nakon realizacije prethodno navedenog moramo biti spremni na mogućnosti noveliranja cijena. Inflacija je povećanje opće razine cijena u određenom vremenskom razdoblju koje obuhvaća cijelo gospodarstvo ima trend rasta, zar ne?

Kako se u Darkomu nosite sa suvremenim poslovnim izazovima, poput nedostatka radne snage? Ima li dovoljno radnika?

- Ljudski faktor je jedan od važnijih  resursa u društvu Darkom stoga je važna angažiranost radnika, operativnog i rukovodečeg kadra, kao jedan od bitnih čimbenika uspješnosti, a tu mislim na efektivnosti, efikasnosti i ekonomičnosti. Trenutno je situacija stabilna, no moramo biti svjesni da određeni poslovi u komunalnim djelatnostima radnicima nisu zanimljivi, a i da se u suvremenom poslovanju javlja trend fluidnost radne snage, gdje se tradicionalni, stalni radni odnosi transformiraju prema fleksibilnijim oblicima angažmana, uključujući sezonski rad i privremene ugovore i tu s obzirom na specifičnost određenih djelatnosti vidim izazov u poslovanju.

Ivana Djedović/Foto: Nikica Puhalo/MojPortal.hr

Znamo da je plaća bitan čimbenik u motivaciji djelatnika društva. Stoga je na direktoru da uz vlasnike osigura prihode u cilju zadovoljavanja svih čimbenika bitnih za motivirajući rad djelatnika, a to su uz i kontinuirano obrazovanje zaposlenika, usavršavanje znanja u područjima njihova rada, radna okolina i tehnička opremljenost koja radnicima nudi siguran i efikasan način rada.

Kakvi su Vam daljnji planovi vezani uz materijalna ulaganja te ostali planovi?

- U narednom četverogodišnjem periodu plan nam je nastaviti reorganizirati i konsolidirati društvo Darkom opremom, strojevima i vozilima sredstvima ostvarenim natječaja, nacionalnih i europskih, sufinanciranjem od strane vlasnika kao i iz vlastitih sredstva. U planu su i ciljana ulaganja u postojeći kadar kao i nova zaposlenja s potrebnim kadrom čime ćemo podići kvalitetu rada i zadovoljstva naših radnika, a samim time i razinu usluge na zadovoljstvo naših korisnika i naravno vlasnika.

Svjesni smo da je potrebno raditi na komunikaciju s korisnicima usluge u smislu boljoj dostupnosti servisnih informacija putem društvenih mreža, internet stranice te medija u cilju brže i jasnije komunikacije s obavijestima, porukama i informacijama koje društvo želi poslati u javnost.

Dakle, želite se još više približiti korisnicima?

- Poslovanje Društva mora se usmjeriti na podizanje zadovoljstva korisnika i njihove svijest o važnosti vođenja brige o zajednici, javnom dobru i gospodarenju otpadom. Društvo svojim poslovanjem treba približiti korisnicima i olakšati način vođenja brige o zaštiti okoliša kroz postupanjem s otpadom, pružajući im najbolje standarde u postupanju s istim koje društvo može pružiti, vodeći se racionalnim poslovanjem Društva.

Ivana Djedović/Foto: Nikica Puhalo/MojPortal.hr

Ulaskom u Europsku uniju donesen je niz zakonskih odredbi i regulativa koje se direktno odnose na razvoj komunalne, infrastrukture vezane za gospodarenja otpadom kojima se regulira način rada i međusobne odnose na trżištu. Komunalno društvo Darkom ima potencijal za rast i razvoj ako strateški planiraju svoje aktivnosti i investicije s ciljem obnove svoje infrastrukture puten nacionalnih EU sredstava te u suradnji s našim vlasnicima, Gradom Daruvarom te Općinama Sirač, Končanica, Dežanovac i Đulovac, a sve u cilju zadovoljavanja propisanih zakonskih odredbi, te povećanja kvalitete svojih usluga.

Vjerujem da je društvo Darkom spremno usvajati nove načine upravljanja i optimiziranja organizacijskog procesa kako bi dovoljno brzo reagiralo na tržišne promjene i izbjeglo zaostajanje za većim komunalnim društvima, jer naš Darkom je ogledalo rada uprave, djelatnika i vlasnika, jedinica lokalnih samouprava.

Dobijte informaciju odmah, zapratite nas na Facebooku i TikToku!